[致富经]庞颖：写下320万元欠条去养猪

记者：这一共300万。

母亲周碧霞：320万。

记者：320万，您记得挺清啊。

母亲周碧霞：账目要清，公私要分明。他自己说要跟我打，我也同意。要激励他，要努力把企业搞好。

父亲庞国江：很高兴啊。我感觉他应该是走向成熟了。他能够自立了。他很自信，他感觉他能够偿还，具备这个能力了，才会明确说借。

庞颖的家人在县里开了家私立医院，这300多万是父母多年来攒下的积蓄，庞颖借款的举动让父母非常欣慰，当即同意了庞颖的借款请求。

妻子杨欣然：我当时第一下我挺诧异的，我真没想到他真的会去写那个借条。在我的观念里，就好像这个是天经地义的。妈妈给儿子钱，而且是做一个比较正当的投资。

庞颖：就是要给自己压力。我从来没听说过谁拿父母钱是天经地义的。不管成功还是失败，我得承担后果啊。

而在庞颖跟父母打欠条借来了300多万的同时，其他四个合伙人为了能和庞颖一起创业也都花了血本。他们不仅把各自原本稳定的工作辞了，还到处筹钱。这个叫陈再琳的人，甚至还把成都的住房卖掉，带着父母和妻子搬到了临时宿舍。

记者：什么洗漱的，吃的、盐、辣酱都有啊。就这一个屋子呗。

合伙人陈再琳：就这一个屋子。应该值吧。年轻人，拼一拼。和庞颖合作，应该说能让我们看到胜利的希望。

原合伙人向宇：我投资进来我不是来玩的，对不对，我拿父母辛辛苦苦赚来的钱。他有一定的管理能力，就来到一起。肯定是想干事的。

合伙人衡量：他（庞颖）当时打动我的是大学生创业这种思路。一种抱负嘛。年轻人，都有一种追求，都想通过自己的努力实现一种人生价值。

就这样，庞颖和其他四个合伙人一共凑了1000多万元，庞颖是最大的股东，他们准备在一起大干一场。

2010年4月，他们在明月镇桂花桥村流转了300多亩土地，建起了这家养殖场。第一批就进了600多头母猪进行自育自繁，按照庞颖的预期，养殖一年后就能实现年出栏一万头猪的目标。

庞颖：既然是大学生创业吧，感觉还是得有点追求吧。养猪如果要产生利润的话，那得靠规模。因为单体猪的利润点非常固定，售价每个省市里都差不多。我感觉这一万头是规模化养猪场的起步量，如果再低的话，它产生的利润就很难支撑你整个公司的运营。

那600多头母猪成了庞颖的心头肉。可此时，家人和朋友却发现，跟庞颖越来越没话说了。

妻子杨欣然：他每天工作很晚回来，然后回来以后又不跟我说话。就天天在那想啊想事情。我一跟他说话，他说别打扰我，我正在想猪圈的坡度做多少度。你说我能跟他说什么啊。

朋友魏芳明：甚至在半夜三更给我打电话，说这个时候该用什么成分消毒比较好呢。那个比例要多少呢。

庞颖还花100多万元购买了一套智能喂料系统。这样，一个饲养员就能管理300多头母猪，还能使每头妊娠猪的喂料达到十分精确的程度。

庞颖：妊娠猪要料聊。每天长多少，要控制体型，不能让它过肥或者过瘦。

记者：猪头进来了。加油加油，还有最后一下。好进来了，进来了。

猪从这个进门器进来以后，经过这里的感应器。而感应器里的芯片，会扫描猪身上的电子耳标，由此获得每头猪的具体信息。

庞颖：电子耳标会记录每一头的生长情况。怀孕情况，身体情况。然后根据每一头耳的记录，它会判定它今天该吃多少料了。

记者：耳标是相当于一个类似二维码的功能。

庞颖：对，相当于二维码。这是电子耳膘。

记者：惊了。

随后，根据每头猪的具体情况，系统会自动投放饲料。

庞颖：如果说它当天的配量还没吃完的话，它会再下料。如果说当天配料吃完以后，它就不会再下。也就是说可以很好的给每一头母猪限食。

那么，花了这么多心思的庞颖，一年后能实现年出栏生猪一万头的目标吗？

2014年3月16日，记者采访时，正赶上一头母猪即将生产。

庞颖：它还有一点烦躁。马上。

记者：哦，出来了出来了。

庞颖：还有羊水。马上就会给它剪脐带。

记者：你第一次见生小猪什么时候？

庞颖：2011年的时候。

庞颖：当时也没见过啊。当时也挺激动的。

记者：激动啥啊？

庞颖：第一批的成果已经出来了嘛。

到2011年8月，猪场已经出生了8000多头仔猪，这让庞颖和他的团队极为兴奋，他们离自己的目标又近了一步。可是还没过一个月，喜悦就变成了心痛。

合伙人衡量：从前面的喜悦中还没有走出来，前期付出了那么大的努力嘛，后期都希望很好的成绩。但是中途出现这个事情。当时挺心痛的。

合伙人陈再琳：马上就要看到成效了。结果呢，我们之前想象的和我们实际遇到的，反差比较大。

2011年9月，猪场的技术员在巡查猪舍时，突然发现每个猪舍都有一两头仔猪出现了腹泻的情况。庞颖赶紧让公司的兽医给仔猪打针，对猪场进行消毒。可是这些办法并没有使状况好转。开始发现仔猪腹泻后的第五天，让大家大惊失色的一幕出现了。

公司兽医邓正祥：一栋舍四五十个猪，走进去一看，这个圈死四五个，那个圈死两三个。那个圈死五六个，最多的时候一百零五头，还是一百零几头，最多的一天。

合伙人陈再琳：当时那个死亡是非常快的，给人感觉就是心有余而力不足那种心情。很想救它但是又救不了它，很无奈。

刚生下来的8000多头仔猪由于腹泻，在一个多月的时间里陆陆续续死了2000多头。庞颖赶紧找来所有的技术员反复研究，商量解决的对策。

庞颖：理想和现实当中，你会预想不到很多东西。当时也没经验，没想过温度对它的影响这么大，也没想过一个饲料一点点的变化，会引起这么大的连锁反应。遇到意外的时候，怎样去解决，这是个问题。

几经商量后，庞颖想出了一个办法，就是这个办法让他们解决了仔猪腹泻的难题。

庞颖给仔猪圈舍内外重新装修了一遍。根据当地天气潮湿的特点，把地面抬高了一米，并给圈舍重新安装了保温板、室内恒温系统，来保证圈舍的温度。还给仔猪调配了专门的饲料，并更换了市面上最昂贵的疫苗。从此，仔猪腹泻的问题再也没发生过。

到2011年底，庞颖终于实现猪场年出栏一万头商品猪的目标。庞颖以每斤10元钱的价格卖出，这一年，庞颖和他的合伙人净赚了400多万元。

庞颖：肯定会蹦起来那种感觉。收获的快乐，赚了第一桶金了。我当时设想就是还是要进一步扩规，出栏1万头，那个利润就400多万，那如果我年出栏能达到4万头的话，如果说能按照2011年的行情，那一年收入就能达到1600万。

此时，因为收获养猪后的第一桶金而要大举扩张的庞颖并没有料到，扩张的这条路上，遇到的难度超乎了他的想象。

2012年春节后，当地的生猪行业出现了一次动荡，养殖规模增加，猪肉的需求下降。导致生猪价格从2011年的10元一斤掉到了六元多一斤。

四川省遂宁市蓬溪县畜牧食品局总工程师腾治平：当时遇到一个小周期。那段时间，供大于求。当时我们县养殖的生猪，基本上都处于亏损状态。

蓬溪县的大多数生猪养殖企业都亏损，庞颖的企业也没有幸免。仅半年，就亏了100多万元。

原合伙人衡量：日子过得不怎么舒坦。以前在公司都是领工资的，大家都差不多，现在自己创业，才能感觉到行情对自己的影响很大的。

庞颖：刚进入一个行业的时候，你觉得你好像已经了解它，其实有可能你根本没看清，看个表面的东西。只有慢慢长时间去了解它，你才能摸清它的规律。这也是个教训。

可是，正在经历生猪价格下滑带来的教训的庞颖，却偏要在此时孤注一掷地做一件事，这件事不仅让公司的两个股东相继退股，还让庞颖抵押掉了自己的房产。

2012年7月的一次公司例会上，庞颖提出了一个决定：立即扩大猪场规模，要将生猪出栏量由原来的一万头扩大到4万头。庞颖刚讲完，几个股东就愤然离席。

原合伙人向宇：我的感觉就是太盲目。必须在赢利的情况下扩充。但是现在没有利润还再继续扩大的话，我觉得就没有必要了。

合伙人陈再琳：如果说你盲目扩繁的话，到时候带来的一切损失，包括生产上的脱节，这个责任要划分。

可是第二天的股东会议上，令所有人没想到的是，作为最大股东的庞颖居然斩钉截铁地说出了这样的话。

庞颖：我既然选择了规模化养殖行业(www.nczfJ.com/)，我要想把它做大，我就必须要往扩规的方向走。决定已经做出了。我不能确实给你百分之百的保证，我只能说尽我最大的努力给你一个保障。

见庞颖的想法如此坚决，一气之下，这个叫向宇的股东和另外一个股东当场宣布退出公司。

原合伙人向宇：失望，反正该退就退，就不做了嘛。如果当时不扩规的话，可能我现在还在这里。如果继续扩大，亏在这里面，我就承受不了了，我们家也承受不了了。

仅仅两年，当初热情澎湃的五人大学生创业团队，就只剩下了三个人。

庞颖：决心方面还是没影响，只是情绪方面稍微有一点波动。还是得坚持一个自己的最初的想法。我一定要把这个做好，我还是要证明给你看，你当时的决定是错误的，我凡事还是想往积极的方面去想。

随后，庞颖将自己在县城的两套房产和猪场以抵押贷款的方式，筹得了800万元。用这笔钱，庞颖将养猪场的面积扩大到1800亩，并又引进了600多头母猪。

妻子杨欣然：我胆挺大的，我觉得亏了就亏了呗，大不了我跟他一块还。但是我觉得很大几率是成功的，因为我觉得我相信他的，我觉得他是那种说得少做的多的人。我的一生都给他了，一块承担这笔债务我觉得也不是特别的。

可是在生猪行情低迷的时候，庞颖为什么非要不惜血本，孤注一掷地扩大规模呢？

庞颖：规模迟早得扩，只是看时间点。你要进入这个行业的时候，最好是在行情低的时候去进入，而不是行情最好的时候进入。从引进来到出栏，它是有一个时间段。有的时候你看行情高的时候你引进来，很快行情就会过去。到你出栏的时候，就到行情的一个低谷。所以说行情低的时候进入，虽然说资金方面确实有压力，总比你出栏的时候亏损好一点。

2013年，庞颖的养猪场达到了年出栏4万多头的规模。而令人惊喜的是，此时，生猪的价格也逐渐回升，由之前的6元多一斤涨到了8元多一斤。这次恰逢时机的扩繁，让庞颖的公司在2013年的年销售额达到了8000多万元。

记者采访时正赶上篷溪县一家屠宰场的老板来庞颖这购买20头生猪。

四川省遂宁市篷溪县某屠宰场总经理申晓林：在市场上卖，卖相好，又有肥膘又有瘦肉，在我们当地最受欢迎了。

现在，庞颖还在当地牵头成立了生猪养殖专业合作社，他的猪场和合作社年出栏生猪共5万多头，销售到了遂宁、内江、广元、成都等地的多家屠宰场，带动了200多家农户养猪致富。

编导：王千金

摄像：董　浩

——本文由中央电视台七套《致富经》栏目提供

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