互联网时代,不管是吃的穿的用的,都可以通过手机在网上平台购买,但是生鲜配送,目前还是一块短板,便有人说生鲜是电商最后一片蓝海。生鲜市场的短缺引来了一大波创业者加入其中,但是想要做好生鲜配送,成为这片蓝海的领先者,不是轻而易举的。想要做好生鲜配送,必须要做好各项准备计划。那么生鲜配送计划到底有哪些呢?
一、定位准确
针对于不同的市场人群,建立不同的商业模式,才能够更好地适应市场的环境。在大城市、中型城市,小型城市,有计划,有规模,有策略的实行配送方式,才能更好地迎合市场的需求。定位服务对象,这就要求我们对不同的客户,有不同的个性化服务,针对上班族、还是社区居民、餐厅学校、学生,等等,这也需要做好充足的准备写好方案。
二、资源整合利用
了解好整个市场的需求后,对整个生鲜配送产业链熟悉,下一步就是资源整合利用。一方面要找到优质的供货商是生鲜配送的基础,另一方面要做好最佳销售的渠道方案,对整个产业链的不同环节,找准自己的定位。只有能够提供高性价比产品的生鲜配送企业才能够发展起来,能够成为企业的核心佼佼者。
三、设施建设
基础设施的建设分为两种,一种是硬件,设施的建设,另一种是软件设施的建设。
硬件设施就是生鲜商店的建设,商店的建设要考虑选址、人流量还有占地面积,等诸多问题,商店的建设对消费者的购买起到很重要的作用,可以激起消费者的购买欲,门店消费者大部分都是有时间去购买生鲜的人群。而没有时间的,上班族大部分选择的是,在互联网平台上购买生鲜产品。这就说到的是软件设施的建设,在整个生鲜产业链中,软件设施的建设是非常重要的一个环节,利用互联网的平台实施新鲜配送上门,为消费者节省了时间,又能够买到很多优惠且新鲜的生鲜产品。通过配送平台、配送员端APP、商户端APP三个端口,承接售前售后服务,全方位追踪配送实时线路,提高了配送的效率。
想要成为生鲜配送的领先者,自然要精确的找准社会的问题,解决顾客的难题,提升效率,节约成本,从而创造竞争的优势。
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