李军:用低温刺激鱼,让它休克,基础代谢很小。很小的情况下我们再把它装运,就像现在这个样子,我们把水放的很少,完了把大量的冰块加进去。原来大概在十七八度,急剧降下去,七八度左右,在这个温度的时候鱼就休克掉了。休克了之后我们再把鱼拿起来,装在泡沫箱里面,再放上冰,再冲上氧气,保持它的温度,保持它的湿度,保持它的一定的有氧,在没有水的情况下。盖上盖,全密封了以后就马上送机场。
先使鲟鱼急剧降温到7度以下,最终让水温保持在二三度左右。鲟鱼就会出现半休克的状态。此时把鱼装箱,只需要放上两三块这样的冰块、再打上氧气,就可以送到机场了。这样的方法,不仅可以保证鲟鱼在15到18个小时内存活,更是降低了百分之六十的运输费用。当时,李军就这样把鲟鱼运到了西安。因此当万由红和黄永乐拿到鲟鱼时,看见的都是冰冻的鲟鱼。
李军:当时发到之后,他给我打电话,说李总怎么你给我发死鱼呢?我要的是活鱼。他以为我是把死鱼发给他了。我告诉他,我说你别着急,这个没问题,是活的。
黄永乐:李总就告诉我,这是他们新的打包方法。然后这个鱼不是死的,是处于冬眠状态,让我把这个鱼倒出来,把冰拿掉,冲一下水,放在鱼缸里面,十几二十分钟就活了。
万由红:结果我们这样一弄,把水一沥,把鱼洗干净,然后倒在缸里,鱼慢慢、慢慢,半个小时之后全部缓过来了。
四川省水产研究所所长杜军:鱼是变温动物,温度越低,他的代谢水平就越低,甚至处于半休克状态。如果弄过去,温度逐渐调高了以后,它会复苏过来,恢复正常,对于鱼来说,没有一点影响。
这个方法解决了活鲟鱼远途运输问题。到2005年,李军卖鲟鱼苗和商品鲟鱼的销售额超过了三百万元。李军把赚来的钱投入养殖大鱼,继续他的鱼子酱发展计划。可他没有想到,一个危机正悄然逼近。
2010年春节前,商品鲟鱼市场火爆。批发市场上每斤鲟鱼卖到三十多元钱,这比平时多出了十多元钱。李军把自己能够上市的商品鲟鱼全部卖掉了。可除夕一过,李军就后悔了。
万由红:当时春节的时候,我们四十件不够卖,一天卖1600斤,两家是3200斤,最高峰一天卖到8400斤两家。结果鱼供不应求供不上去,我们自己停了有半个月时间。
彭州市某酒店经理蔡玲:整个市场,不管是大的小的,都不怎么买得到。而且春节过后基本上两三个月都卖不到。这边我们还是没办法,只有从菜单上把这个菜取下来。
当时几乎所有鲟鱼养殖户都在年前把鱼卖光了。除夕刚过,市场上的鲟鱼就断货了。不少酒店都把鲟鱼从菜谱中拿下,这可把李军急坏了。
李军:如果说是一时挣到钱了,会让将来亏本的话,我觉得应该让它可持续地发展。挣,不要挣太多,也不能亏本,让它在一个合理的水平,让每一个环节都有一个可持续的利润。
酒店从菜谱中拿下一道菜容易,让他们加上一道菜可就难了。市场波动,李军就不能获得持续的资金,那他的鱼子酱计划就要泡汤。李军想打造一个稳定的市场。
这里是四川省成都市青石桥水产批发市场。2010年6月,李军来到这里,找一个叫杨承毅的人。
李军:我考察了一下,他在这个里面做鲟鱼,他当时做的是规模最大的,他的渠道也比较好,分销能力比较强。人也很年轻,很有事业心,口碑也不错,在整个市场上,所以我就开始计划找他谈。
他就是杨承毅,当时李军来找他谈合作的事情,可是杨承毅并不买账。
杨承毅:李军挎个包过来找我,他说他的鲟鱼的品质如何如何的好。我的当时就想,我现在合作的伙伴挺好,也能保证我的货,我就没怎么信他。
杨承毅他们家已经在这个市场上经营了很多年。因为信誉好,早已是这个市场上最大的水产经销商。如果能跟杨承毅合作,就等于是跟他手中的几十家水产经营户合作。当时,杨承毅已经在卖鲟鱼,李军找了他很多次,得到的答复都是拒绝。
李军:我的这个理念,基本上他是赞同。但是怀疑我们能不能做得到。
为了让杨承毅跟自己合作,李军用了两招,这两招让杨承毅在两个月之后就主动找李军要求合作,每年为李军销售五十多万斤的商品鲟鱼。
李军:他现在有鱼卖着的,我怎么能够打动他,让他认识到我们有一个实力跟他做,那么我们就想到两个办法。
这到底是什么样的两招呢?当时,李军再次找到杨承毅,这回他没有提合作的事,而是请杨承毅帮一个忙。
杨承毅:当时他过来一脸愁容,就说我把鱼放你这存一存,存一存可以吧?我想多个朋友,就多条路,就让他存了。
李军告诉杨承毅,自己的养殖场离成都市区比较远,每次给散客送鱼都很麻烦。想租杨承毅的一个鱼缸,用来缓存鲟鱼。杨承毅不好意思拒绝,就答应了。这个鱼缸就是当时杨承毅租给李军的,可李军把鲟鱼拉过来几天之后,杨承毅就发现有点不对劲了。
杨承毅:两天、三天、五天过去了,就是陌生客户越来越多,本市场也有,外地的也有。
一个多月,到杨承毅店里拿李军鱼的人非常多,销量远比杨承毅自己卖的鲟鱼好。可杨承毅看到这些,却不为所动。
杨承毅:我心理面想,这是不是李军使得招啊?把鱼放我这又取回去。用这一招的话我们都用烂了。
正如杨承毅所料到的,这是李军的第一招。见杨承毅没有任何反应,李军也没提这件事,而是往他这里送了一批新鱼。可当这一批鱼送来之后,杨承毅坐不住了。
杨承毅:这次运来的鱼,很多天都没有拿走。我就打电话催他,我说李总,把你的鱼拿走,因为按照我们平时卖鱼的经验,过三天以后,这个鱼容易翻肚,到时候死了不好说,
按照杨承毅的经验,鲟鱼三天不卖掉,就会死亡,死了的鲟鱼是不值钱的。杨承毅给李军打电话,让他派人来拉鱼。
李军:隔了两三天他就给我打电话了。李总啊,怎么你的鱼没人来拿啊?没有人要会死掉的。我说没事,你先放着吧,它要死了之后,回头我把它拉走就行了。
十天过去了,李军还是没有让人来拉鱼。
李军:我在他的当口看过,他的这个鱼的品种,一般说大概放两三天,三四天就不行了,但我们这个品种可以长时间存放,我相信这点对他来说很重要,我们想他一定会看中这个的。
原来这就是李军的第二招,李军一共有七个品种的鲟鳇鱼,这次送到杨承毅店里的都是西伯利亚鲟,这种鲟鱼与其它品种的鲟鱼相比,生长速度慢,但是适应性强。李军就是要用这一点打动杨承毅。
杨承毅:在我这存了十天以后,还活蹦乱跳。我们平时拉来的鱼,三天以后,四天以后,就翻肚了,这个经营风险就很大。我就想他这个鱼能养十天,我这个经营风险就变小了,我就心里面打鼓,我就找他合作。
李军与杨承毅商议,稳定成都的鲟鱼市场,不随大行情的波动而改变鲟鱼价格,按计划的数量去销售。现在,杨承毅每年为李军销售五十多万斤的商品鲟鱼。到2012年,李军的鲟鱼苗和商品鲟鱼的年销售额已经超过三千万元。
2012年年底,李军第一批两个品种的鲟鱼鱼子酱也终于生产出来了,李军注册了商标并办理了产品出口手续,打算2013下半年正式上市。目前,国内市场上达氏鳇鱼子酱的价格达到每公斤一万五千元左右,而西伯利亚鲟鱼子酱的价格也达到了每公斤八千元钱。
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