做任何事业,大家都希望通过自己一天一天的努力,把规模逐渐做大,越来越大,越来越赚钱,赚更多更多的钱。当然种菜也是一样,有朋友说,我深藏在菜地中,就是希望能一步一步的往上爬,最好做到无穷大。但种菜这件事,多大是一个坎,究竟什么规模风险最低,究竟基地多大赚钱最易。下面我们具体来了解一下:
1、依据每日出货量来规划
既然想一步一步向上爬,当然是不能坚持一亩三分地,总得发展扩大。当扩大规模时就得考虑销售问题,一个是自己到市场销售,另一个是请收货商收货,两者都涉及到出货量的问题,太少不能成车或收货商看不上,成本会大大增加,太多嘛又有销售压力。所以规模大小的第一个要诀就是根据出货量来定,可以一开始每天规划一小车,接着一中车,接着一大车,再接着更多车。
2、依据最适合的人力成本来计算
做一定规模的基地,肯定得养工人,光靠临工风险是很高的,人员太多一旦上量就忙不过来,人员太多平时又会浪费,所以在考虑规模的时候,尽可能根据工种的配搭,一整套下来为一个小组,一个小组要是多少人,这个小组的工作饱和度是多少规模就多少规模。
3、依据适度机械化的程度来测算
现在直接干活的工人成本越来越高,效率也越来越低,适度机械化是降低成本的最有效方法。然而面积太小不利于机械化的实施,一个难于开展,二个分摊费用太大,所以考虑规模的时候,要考虑如果用一定量的机械化,成本与效率的黄金分割线在哪里,通过这个来规划种植面积。
4、依据自己的综合管理能力来决定
有的人很厉害,种啥啥都成,但是只能自己干;有的人技术不咋的,综合管理能力却很强,几千亩的农场弄下来井井有条。所以做多少规模一定要考虑自己的管理能力,或者你的管理团队的能力,能力达不到,千万别蛮干,一定会做多亏多,可能有行情也帮不了你。
5、依据自己的经济实力来决定
现在做农业的,绝大部分的朋友都是有100亩的成本,就要做200亩,有1000亩的成本,就想做2000亩,搞得自己整天不够钱用,总是寄望自己一次就发达。其实这是风险极高的做法,不少朋友就是这样倾家荡产的,做农业总体来说,综合收益还是不错的,但是年与年之间的风险极高,有时赚多,有时亏大,都是正常的,所以想做大,最关键要有一定的经济实力,一年跌倒了,第二年还有能力再来。
第一个是粤西的老吴,十多年来就守着自己的30亩基地,夏季种南瓜,冬季种番茄,有时也会跟着风向变换着产品,但总体方向差不多。好市的时候有试过一年赚20多万的风光,烂市的时候也经历过一年亏损18万的痛楚,总的下来,每年也就收入6万左右。老吴常挂在嘴边的一句话,种菜不做大,收入难养家。
第二个是香港人陈生,进入大陆种菜也有十多年了,之前在供港蔬菜贸易的支持下,由收菜到种菜,基地一年一年增加,最高峰的时候,广东两个,贵州一个,河北一个,云南两个,宁夏一个,总面积超过8000亩。至于赚钱,按陈生说,最高的时候一年不到300万,然而亏损是常态,这几年据说已经把之前贸易赚的老本一个亿都亏光了,目前已经大面积收缩。陈生也常告诫一些同行朋友,种菜别做大,一大就易垮。
从老吴和陈生的真实事例可以看到,种菜有一个共同的规律:当规模小的时候,即使遇到好行情,也赚不了多少钱,估计小康还勉强,想富裕就难了;当规模大的时候,赚钱时不多,亏钱时不少,本来更上一层楼,结果回到解放前;当行情不好或遇到灾害,不管规模大小,都得赔个精光,风险真的极高。做小也难,做大也难,那么种菜究竟多大规模才合适呢?
其实大家都知道,多大这个东西,一定是没有标准答案的,因为这当中涉及了非常之多的因素。不过通过军师这么多年的观察和总结,从身边的真实事例来分析,还是从中发现了一些端倪,今天跟大家分享分享。
1、依据每日出货量来规划
既然想一步一步向上爬,当然是不能坚持一亩三分地,总得发展扩大。当扩大规模时就得考虑销售问题,一个是自己到市场销售,另一个是请收货商收货,两者都涉及到出货量的问题,太少不能成车或收货商看不上,成本会大大增加,太多嘛又有销售压力。所以规模大小的第一个要诀就是根据出货量来定,可以一开始每天规划一小车,接着一中车,接着一大车,再接着更多车。
2、依据最适合的人力成本来计算
做一定规模的基地,肯定得养工人,光靠临工风险是很高的,人员太多一旦上量就忙不过来,人员太多平时又会浪费,所以在考虑规模的时候,尽可能根据工种的配搭,一整套下来为一个小组,一个小组要是多少人,这个小组的工作饱和度是多少规模就多少规模。
3、依据适度机械化的程度来测算。
现在直接干活的工人成本越来越高,效率也越来越低,适度机械化是降低成本的最有效方法。然而面积太小不利于机械化的实施,一个难于开展,二个分摊费用太大,所以考虑规模的时候,要考虑如果用一定量的机械化,成本与效率的黄金分割线在哪里,通过这个来规划种植面积。
4、依据自己的综合管理能力来决定
有的人很厉害,种啥啥都成,但是只能自己干;有的人技术不咋的,综合管理能力却很强,几千亩的农场弄下来井井有条。所以做多少规模一定要考虑自己的管理能力,或者你的管理团队的能力,能力达不到,千万别蛮干,一定会做多亏多,可能有行情也帮不了你。
5、依据自己的经济实力来决定
现在做农业的,绝大部分的朋友都是有100亩的成本,就要做200亩,有1000亩的成本,就想做2000亩,搞得自己整天不够钱用,总是寄望自己一次就发达。其实这是风险极高的做法,不少朋友就是这样倾家荡产的,做农业总体来说,综合收益还是不错的,但是年与年之间的风险极高,有时赚多,有时亏大,都是正常的,所以想做大,最关键要有一定的经济实力,一年跌倒了,第二年还有能力再来。
这就是军师从道理上看到的一些规律,如果大家感觉是纸上谈兵的话,还可以说得更白一点,你想一步一步向上爬的话,三十五十亩相当于打一份技术工,辛苦一点也自由一点而已;一百二百亩做个稳妥的小老板,可以直接管理,赚不了特别大的钱,亏损也不会一下到底;五百亩以上成本与风险都增大,赚时高光,亏时赔光,你得有点底才行;千亩以上,这得看有能力、有人力和有实力,短时赚钱不算赢,长久经营才算数。
如果大家刚刚起步,心中又有梦想的话,建议在条件许可的情况下,先上到一百二亩,再结合自身的情况来考虑。千万别认不清自己,一下子上到千亩的大规模,这个蔬菜的行当,不管你是富二代还是老司机,已经无数人填过坑了,不相信的话,你可以到市场问一问就明白,许多行业英雄已经不知去向了。
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