园林设计对园林工程造价的有效控制

1　园林设计阶段造价控制问题

1.1　缺乏对设计方面造价管理的重视

一般情况下，园林工程的造价控制应该贯穿于施工的全过程，但目前，园林工程的管理人员与工作人员普遍只重视在施工阶段对于造价的控制，而不重视设计阶段的造价控制。在设计阶段，设计师一般只在意园林设计的景观美感与视觉效果，而不在意工程设计的造价控制，设计师往往认为自身的工作就是设计图纸，而对于造价的控制，则是预算人员的工作范围，在实际的工作中，也是这么安排的。在园林设计的传统观念中，普遍缺乏对于设计方面的造价控制意识，从而对工程的造价控制工作的开展带来了一定的困难。

1.2　缺乏完善的设计阶段造价管理制度

园林设计缺乏完善的造价控制制度，由于缺乏明确、高效的制度与体系，因此，设计人员的工作往往缺乏必要的标准与规范，各个专业的工作人员往往只关注自己份内的工作，工作人员之间缺乏必要的交流与沟通。因为没有完善的造价管理制度，所以对于设计阶段的造价控制便无法采取高效的措施，即使采取了一定的措施，也无法得到很好的落实。与此同时，工作人员之间的责任与权利界限不明确，且对工作的积极性不高，这也是造价控制无法得到很好落实的重要原因之一。

1.3　缺少具备造价控制专业知识的设计人员

对于工程的造价控制是一项系统性的工作，因此，即使是设计人员，也应该具有造价控制方面的专业知识。一直以来，过于单调的分工使得设计人员不了解造价控制方面的知识；也不愿意了解该方面的知识，同样，预算人员只需要针对设计图纸进行一定的预算，而不需要掌握与园林设计相关的知识，这必然会对造价控制的质量造成不良的影响。与此同时，预算人员不具备相关的设计知识，就无法在预算过程中给设计人员提出具有参考性的意见，设计人员不具备预算常识，就无法针对设计过程进行必要的造价控制。

2.　园林设计对工程造价的控制措施

2..1　提升设计阶段的造价意识

工程施工单位应该改变传统的观念，意识到造价控制意识在设计阶段的重要性。对于造价的管理应该渗透于工程的每一项流程与细节，而且需要重视设计阶段的造价管理，只有把握好设计阶段的造价管理，后期造价控制工作的开展才具有一定的基础，因此，采取必要的措施提升管理人员对于设计阶段的造价意识具有不可忽视的重要性。

2..2　建立完善的园林设计造价管理制度

单位的任何工作都应该建立在具有明确、规范的制度上，设计单位也一样，应该具有一套完善、高效的管理制度，使得工程的造价控制由众多部门一起参与。与此同时，还应该建立明确的权责制度，明确每个人的工作责任与权利，使得每个人都能够认真对待自身的工作，另外，还需要建立一定的绩效考核制度，对设计人员的工作情况进行一定的评估，保证造价控制工作的顺利进行。

2..3　提升设计人员的造价控制知识水平

施工单位需要针对设计人员造价控制方面的知识进行一定的培训，提高工作人员的综合素质，由于造价控制是一项具有很强综合性的工作，因此，提升工作人员的综合素质水平对于造价的有效管理具有不可忽视的重要作用。目前，大部分施工单位的设计人员都不太了解造价控制方面的知识，因此，企业应该针对该问题定期开展相关的培训，为设计人员接受相关教育提供必要的资源与渠道，保证设计方面造价控制工作的顺利开展。

2..4　提升设计方案的经济性

价值工程主要是指在确保工程使用寿命与功能的前提下，力求在最大程度降低工程的造价。所有工程的设计人员在相同的功能要求下，可以使用不同的设计材料与结构等降低工程造价，因此，在设计方案的选择中，可以针对不同材料、结构与外观的设计方案进行一定的对比与选择，选出最具有可靠性、美观性以及安全性的设计方案，达到对工程造价有效控制的目的[养殖网:www.nczfJ.com/]。

3　结论

综上所述，本文主要根据当下园林设计的设计情况，对其存在的缺乏对设计方面造价管理的重视、缺乏完善的设计阶段造价管理制度，以及缺少具备造价控制专业知识的设计人员等问题进行简单的介绍，并相应提出了相关的解决对策，其中包括提升设计阶段的造价意识、建立完善的园林设计造价管理制度、提升设计人员的造价控制知识水平以及提升设计方案的经济性等对应措施，仅供参考。

参考文献

1　朱莉莉.浅议设计阶段对园林工程造价的有效控制[J].建筑工程技术与设计，2016（4）

2.　崔灵.试论如何控制园林工程的投资造价和降低施工项目成本[J].大科技，2016（1）

（责任编辑禾初）