生鲜配送分拣员的奖惩制度怎么做？

现在的人对生鲜配送这个行业并不陌生，它之所以能这么快的被人们熟知，除了它适应社会发展的趋势，最重要的还是生鲜配送企业的不懈努力。作为生鲜企业，需要不断提高自身竞争力，同时也需要严格的奖罚制度来管理和规范员工的工作行为。

生鲜分拣是生鲜配送行业中必不可少的工作岗位，那么分拣岗位职责有哪些?生鲜配送分拣员的奖惩制度是如何的?其实，抓好这几方面就足够了。

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一、分拣工作奖惩制度必须严格

生鲜配送分拣员的奖惩制度的实施，是企业为了确保生鲜分拣人员工作规范而制定的。分拣工作相对其他岗位而言，工作比较繁琐，更需要细心和耐心。只有建立奖罚措施，才可以保证分拣人员高效、认真的完成分拣任务。

制定的制度必须严格，因为很有可能因为一点点小问题，而造成仓库分拣出来的生鲜数量、质量出现大问题。分拣人员应该对个人卫生、仓库卫生进行规范，比如在仓库中必须穿戴工作服帽，接触生鲜需要洗手、消毒，禁止出现在仓库吸烟、饮食、吐痰等易造成生鲜污染的行为。一旦发现，立即严处。

二、促进分拣管理系统的完善

随着互联网的发展，出现了生鲜配送软件，覆盖面广，可帮助生鲜配送企业提高分拣效率，完善库存管理。

生鲜配送管理系统能为分拣人员分配分拣工作，再配合生鲜配送分拣员的奖惩制，提高员工工作积极性，降低出错率，缩短了库存分拣时间，提高了分拣的准确率。

三、奖罚制度具体实施办法

使用奖罚制度的目的，是避免分拣人员因分拣差错，避免对生鲜配送服务造成不好的影响。所以当出现分拣人员出错率较高的情况，需要根据实际情况进行惩罚措施。如果没有对生鲜配送造成经济和声誉损失，应给予通报批评和记录不良情况的记录处理。如果因为分拣错误给分拣工作带来了巨大的工作量或给企业造成经济损失，应该给予罚款，罚款金额按照实际情况而定。

对于分拣出错率为零且分拣认真、迅速的员工，可以采取奖励的办法。最简单的是通告表扬，还可以记功晋升、奖赏奖金等等。

不得不承认，生鲜配送分拣工作是有一定难度的，但是无论什么工作，都没有那么容易。建立奖罚制度具有重要的理论意义，一方面可以给予分拣员工一定的工作保障，帮助他们提高工作质量，另一方面也帮助企业减少成本损耗，有助于使生鲜分拣环节更为系统化、效率化。