正常情况下,一个人或一个家庭最大的开支就是食品,食品当中又要属生鲜的需求最高。因为有高的需求,生鲜超市才会越开越多。随着经济的发展、人民生活水平的提高,消费的升级,人们对于生鲜的要求也越来越高,很大的一定程度上增加生鲜超市的运营难度。所以对于投资生鲜超市的投资者来说,必定是要在生鲜超市的运营上多下功夫才能更好的吸引顾客,获取利润。那么如何运营生鲜超市?这三点你是必须要知道的。
⑴生鲜新鲜度管理对于生鲜超市来说,生鲜的新鲜度是生鲜的价值所在,对于绝大多数的消费者来说,生鲜的新鲜度是他们购买的最重要的考核标准。因此对于生鲜新鲜度的管理是最为关键的。生鲜的新鲜度管理要从我们去把生鲜采购开始做好。首先由于生鲜商品的产品化程度低,自身在运输过程中可能因为颠簸而导致被磕碰,所以在生鲜的采购、配送、储存以及陈列生鲜的各个环节中都会对管理者有很高的要求。当然在生鲜的销售过程中也会出现损耗,因为长久的防止会加速生鲜水分的散失,特别是叶子菜,容易散失水分,所以我们在销售过程中可以定时喷洒适量的水到叶子上,减少水分散失。所以管理者对于生鲜新鲜度的管理是非常重要的,只有做好了生鲜的保鲜,才能减少生鲜产品的损耗,这也是提高生鲜的销售量的重要保障。
⑵生鲜产品的定价策略对于大多数的消费者来说他们对于价格还是很敏感的,当然这并不是说要生鲜超市把价格定的越低越好。现在很多消费者可能都有这样的消费心理,价格太低他们不放心或者认为生鲜口感不好,定的太贵,他们又舍不得买,就算买,也不会买太多。所以合理的定价策略不仅能够提高超市生鲜的毛利,同时也能吸引更多的顾客来购买。因此超市每天要对定价的市场数据做好及时反馈,了解竞争对手的蔬菜价格,我们根据他们的定价进行自我调整,确保我们在顾客的心中有个较好的价格形象。
⑶生鲜的陈列和销售管理美观有序的生鲜陈列方式不仅会让生鲜看上去更加新鲜有吸引力,也能提高消费者购买生鲜的舒适感,如果生鲜的陈列是乱糟糟的一团,别说是购买,顾客可能看都懒得看一眼。我们要将生鲜最好一面展现在客户面前,让他们一看到生鲜就有购买的欲望,最终达到超市提高营业额和销售量来盈利的目的。在销售过程中我们要遵循先进先出的原则,避免生鲜久放而导致不必要的损耗。价格卡和POP牌要与陈列商品对应,价格保证无误且字体美观工整。
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