苏宁福社圈是什么

随着新零售市场的不断发展，大部分普通大型超市对于新零售的到来不得不做出改变。因为不改变就会被淘汰。步步高是如此，家乐福也是如此。最初在互联网的冲击下，家乐福作为实体零售的巨头连续亏损7年。直到被苏宁收购之后才加速了家乐福向新零售数字化的转型，苏宁福社圈也是苏宁家乐福应对新零售而演变的产业。那么苏宁福社圈到底是什么？怎么看待苏宁福社圈？

2019年，在转型十字路口的家乐福被苏宁易购收购。其实大部人对于中国家乐福被并购并不奇怪，在新零售电商的冲击下其实大部分实体零售产业都收到了冲击。被苏宁易购收购后，家乐福快速完成了门店数字化改造，联合苏宁易购的物流体系推出了“同城配”等业务。而随后推出的苏宁福社圈说白了就是苏宁家乐福线上购物配送服务的升级版。

随着疫情的发展，消费者对于线上生鲜零售产品的需求量变大，苏宁家乐福当然不会放过这次机会。于是在原有的“三公里一小时到达服务”和“十公里半日送达”的同城配送服务上进行了升级，升级后就是苏宁福社圈。苏宁福社圈对于苏宁的到家服务进行了五大升级，除了包含原有的同城配送服务外，还包括最多一日三送等多种不同的配送时效服务，也提供了维修、家政、清洗等社区服务，和更多的商品品类，可供消费者自主选择。

简单来说就是苏宁福社圈的服务覆盖范围更大，可以供销售的商品品类更多，到家服务更多样化，社区服务更加暖心，而且苏宁易购和家乐福的联合，使得其会员服务更优惠。

苏宁福社圈是苏宁家乐福到家服务的升级，这类型的升级服务给消费者带来了极大的便利。而且苏宁福社圈打出了一组漂亮的“组合拳”，好产品+好服务的模式更加发挥了苏宁家乐福全球供应链的企业优势。而且电商和线下零售门店的结合，也使得消费者体验到了全新渠道的购物模式。

不得不说苏宁福社圈这种到家服务的升级其实也是大势所趋，而且在疫情的助力下，把控好苏宁福社圈也能帮助苏宁家乐福稳住自己的消费群体和市场。让顾客感受到苏宁家乐福是以顾客为中心的，优化了品牌形象。