沃尔玛为何能够位列世界500强

  在市场竞争日趋激烈的情况下，沃尔玛却能在世界500强中保持自己的位置，有很多企业效仿沃尔玛的运行模式，想要复制它的成功，结果却并不如人意。那么沃尔玛成功的秘诀到底是什么？它背后的配送和配送中心又是如何运转的？下面我们一起来了解一下。

  沃尔玛在美国市场早已建立了高效的物流配送中心，但在中国市场仅建立了几个零散的配送中心，再加上门店分布过于分散，所以其中国市场配送中心并没有发挥出本身的作用。在这种情况下，沃尔玛采用将物流业务外包给第三方物流服务提供商的方法来降低配送的成本。

  使用三方物流和第四方物流相结合的模式有很多优势。由于我国的物流业发展比较滞后，想要在国内找一家与沃尔玛相匹配的第三方物流企业其实并不容易，这时候就需要第四方物流的介入。第四方物流可以辅助沃尔玛选择合适的第三方物流，从而解决供应链上的库存、配送等问题。

  沃尔玛一贯运用的是集中配送模式，比如，烟台沃尔玛的配送中心在济南，所以无论是济南还是烟台甚至是山东省其它几个地市的沃尔玛都有统一的产品代码，统一的进口产品价格以及活动项目，在大型的节假日以及圣诞节日，配送中心会统一发送命令。

  为了适应中国物流业的发展现状，实现物流配送体系本土化,所以沃尔玛在中国局部地区采用以供应商直送为主的商品配送方式。供应商直送的模式可以极大程度地提高配送的速度，因为供应商和消费者基本都集中在同一个城市，上午订货下午就可以到达，大幅度降低了由于商品缺货而造成的失销成本。

  了解完沃尔玛的配送与配送中心，你是不是对沃尔玛的成功之道有了更清晰的认识呢？实际上，沃尔玛的商品大多数是由配送中心配送的，这样不仅能降低物流的成本，而且可以消费者提供较低价的产品，这正是沃尔玛能快速成长的关键所在。