农产品o2o运营方案包括哪些内容

o2o模式已经成为了现在很多生鲜行业的经营模式，它具备很大的优势，那么农产品o2o运营方案主要包括哪些内容？写农产品o2o运营方案要注意哪些？

确定项目

首先是要明确这个运营项目是干什么的，它的主要目的是什么，它希望能够达到一个什么样的运营效果。只有确定了运营项目才能够保证后续工作的进行。

调查市场

运营农产品就是为了提高农产品的知名度，更好的销售农产品来盈利。因此在进行农产品运营前一定要调查市场。主要是明确市场那一块空缺大，有可以发展的空间。此外，消费者需求是必须要调查的，农产品只有满足了消费者需求，能够受到广大消费者的喜爱才能够销售出去。

写策划案，制定可行性方案

在明确好市场后，可以根据所调查的东西以及公司销售的农产品开始着手设计策划案，制定一些可行性的方案，策划案一定要简单明了，可操作性要强。如果可以的话，可以让相关的人员多做几份策划案，再一起集中讨论选择最优的方案。

评估风险和收益

没有绝对完美的策划案，在进行运营时，要考虑好运营成本以及风险，并且要对运营后的收益做一个评估，确保这个运营是有利可图的。如果说运营的风险大于收益，那么这个运营就没有很大的必要去进行。

实施运营方案

在最后进行确定后，可以着手开始实施运营方案了。实施运营方案可以采用以点到面的方法，先在部分地区进行试点，并试点的时候观察好市场反应，在对方案进行进一步的优化，在运营方案趋于完善后，再进行大规模的推广实施。

跟进实施结果

在运营方案实施后，要跟进结果，看一下这个运营方案是否达成了每一季度的目标，能否带动农产品的销售，农产品的知名度是否有提高等等，通过这些后期的反馈数据明确这个运营方案到底取得了什么样的效果。

总结反思

不管这个运营方案实施的结果是坏还是好，在结束后一定要对其进行总结和反思，方便下一次运营的实施。在总结反思中，要对运营方案存在的问题进行反思改进，做得好的也要进行表扬，避免在下一次中出现同样的问题或者不足。