怎么做生鲜供货商

  生鲜电商在一、二线城市非常流行，生鲜电商已经流行了几年，但迄今为止还没有一个成功的模式。业内人士认为，这是由于行业中的诸多问题造成的。生鲜供货商作为生鲜市场的成员当然不可或缺。那么怎么做生鲜供货商？生鲜供货商的类别有哪些？

  生鲜供货商需要完成三个主要步骤:种植和收集产品，标准化分类和包装，以及产品品牌建设。

售后服务

  往往是电子商务和消费者的润滑剂，因为大多数问题不能完全解决，所以在问题发生后，必须使用售后服务来恢复用户体验，供应商和电子商务公司都应该在这方面努力工作。如果电子商务平台是独立运作的，则需要售后反馈和售后服务来确保良好的客户体验。包括客户服务回应的语气、演讲技巧以及回应是否及时。甚至有必要指派专人在微信、微博等渠道自媒体中寻找用户反馈，以便及时处理。

产品

  好的产品渠道，能让生鲜供货商有好的口碑。

供应链

  生鲜由于时效性所以必须保存好，供应链是关键。

目前，各类农产品供应商可以根据三个维度的分工和完成情况分为三类。

 第一类:品牌产地生鲜供货商

  这种市场主体基本上可以完成产品采集和收集、标准化整理和包装、产品品牌三大步骤，以前被称为“新农民”和“农民网红”大多属于这一类。

第二类:原产地生鲜供货商

  这种供应商在生产地区也有生产能力，大多是当地的大农民或农民专业合作社的核心成员。他们可以基本完成产品的标准化包装，但不能独立完成产品的品牌建设和渠道推广。

第三类:产品生鲜供货商

  它们类似于传统农产品渠道中的“原产地经纪人”，即原产地批发商。这些供应商没有产地资源，但他们有一定的产品标准化和品牌运营能力。他们中的一些人深入研究多种当地农产品，另一些人并不局限于一次一种产品，而是专注于不同生产季节的一种或两种产品。这样的供应商不仅需要生产产品，还经常需要运营自己的代理微型企业团队。与此同时，他们还必须承担将货物运送到B端或C端的责任。

  这三个新兴生鲜供货商市场主体，由于各自的能力和资源不同，选择了不同的生产环节，各自努力，依靠自己最大的资源优势，培育自己的“一亩三分地”。它们的共同核心竞争力是为优质、稳定的农产品提供“互联网基因”，这是新鲜“衍生”模式做好工作的前提。