苏宁小店开始闭店

  随着网络流量增速放缓，各大巨头纷纷加快了线下市场的部署。它催生了许多线下新零售品牌，其中苏宁小店是增长最快的便利店之一。但最近苏宁小店面临关门多店的局面，所以苏宁小店开始闭店？苏宁小店闭店的原因是什么？

  近日，《新京报》记者走访发现，北京多家店的招牌已被拆除，没有任何品牌字样，门上贴着“该店已整改，暂时关闭”的信息。12月9日，苏宁小店内一派落寞景象，商品已被运走，垃圾随处可见。苏宁其他店出现了类似的情况。该店已停业半个多月，房东称该店已重新出租“生意不好做，”一些员工说，店里关门了。每天卖几百块钱，一般300多元500元，赔偿太多了”，在他看来，店铺的位置有问题..虽然后面有一个很大的小区，但是有很多商家，附近有很多小吃，物美价廉，苏宁在商品和价格上没有优势。

  不赚钱是关店最直接的原因，有人认为公司以前很多地方都做的不好。以刚刚关闭的的苏宁小店为例，该店紧邻一家零售店和一家生鲜店，对面是一家商场，300米范围内有两家生鲜店，竞争激烈。对许多商家来说，卖菜不仅有销路，而且吸引消费者。但许多店员说他们的新鲜农产品“卖不出去”。据一家店的工作人员介绍，由于卖菜量有限，蔬菜消费量大，店内蔬菜已全部收回。12月9日上午，在苏宁小店美然动力店，店内销售的食品并不新鲜。一位不愿透露姓名的网上生鲜食品企业家表示，与其他社区店相比，苏宁店生鲜产品少，新鲜度低。苏宁小店美然动力店卖的食品不太新鲜。不过，苏宁店也在调整中。它还开了一家咖啡和茶店，一些商店没有生鲜区域，已经转移到网上销售。

  经过两年多的努力，苏宁店不得不考虑效益，是“调整门面”吗？。北京的几家苏宁店都关门了。有人认为，门店关闭可能与门店位置不合理、产品类型、经营不当有关。有人说，苏宁在门店选址，店面运营，供应链和其他问题方面确实存在，不计成本的扩张，因此有风险，有必要调整闭店。

  值得一提的是，苏宁小店也在发生变化，即尝试改变产品结构、尝试新的门店类型等，并实行合作制，激发员工的积极性。至于它将如何代表未来，还需要时间来检验。苏宁门店关门，并不意味着苏宁门店倒闭，而是在寻找新的转型机会。