顺丰优选与每日优鲜的区别

随着电商的发展水平和技术水准的不断提高，消费者线上消费的需求不断增长，生鲜电商这个有着巨大市场容量的领域得到了强劲的发展。而作为将目标定为国内生鲜第一大平台的顺丰优选，在这个领域里也是起起伏伏，顺丰优选与每日优鲜的区别？顺丰优选有哪些优势？

顺丰优选是顺丰集团于2012年5月推出的一家网购商城，以“优选商品，服务到家”为宗旨，依托线上电商平台与线下社区门店，为用户提供日常所需的全球优质美食，其商品覆盖全球60多个国家和地区。

顺丰优选针对的是中高端人群，平台的商品大多我进口食品，来自全球60多个国家和地区，相比起注重产品的实惠性，顺丰优选更注重产品的品质。

 顺丰优选的利润大多从供应链上游和供应链下游两个环节获取，平台采取产地制裁的方式，从源头保证产品质量，简化了供应链，节约了人力物力成本，节省了大量的开支，这不仅保障了产品的质量，也扩大了利润空间，吸引了大量的客户。

1.传统的B2C模式

顺丰优选设立独立的电商物流平台，定位于中高端市场，设立丰富多样的SKU，确立配送覆盖区域，以北京为中心，逐渐向全国各省市渗透。

2、产地直采模式

产地直采模式确保了顺丰优选的生鲜供应品质，创新了生鲜电商的供应链模式，有着提前预售、快速物流、稳定把控、全面采购的特点,打造出一“快时尚”的生鲜供应链服务体系。

3.O2O的营销模式

顺丰优选是最早推动O2O营销的生鲜电商，曾在荔枝营销中一举成功，通过在人口密集的地铁赠送免费荔枝，并快速供应到消费者手上，线上线下协同营销，建立了自身的核心竞争力。

4.特色农产品馆模式

顺丰优选在2013年启动了特色农产品馆的新模式，整合了顺丰优选、顺丰速运、地方政府，实现“三位一体”，通过采购环节与地方政府合作，运营环节由顺丰速运快速物流，行销环节有顺丰优选推广的合作策略，打造了新型地方特产电商化运营模式。

5.高端家庭蔬菜宅配卡定制预售模式

顺丰优选针对家庭高端定制服务，推出高端家庭蔬菜宅配卡定制预售模式，通过基地整合、定制预售、推广运营扩展业务。

顺丰速递拥有几十万的快递员，这是其他平台所不具备的独特资源，可以针对中高端用户进行精准地推。并且通过与线下餐厅等平台跨界营销，满足多渠道用户的消费体验。

每日优鲜成立于2014年，是一家提供全品类生鲜即时交付的新零售电商平台，并通过在主要城市建立起“城市分选中心+社区配送中心”的极速达冷链物流体系，做到最快1小时送货上门。

每日优鲜主要针对的用户群体主要是80后、90后、00后消费群体，这部分上拥有线上消费的购物习惯，容易接纳新型的生鲜电商模式。

每日优鲜打造了“2小时（会员1小时）极速达冷链物流+全品类精选商品+社交化会员制运营”模式，通过设置冷链物流的前置仓来确保急速送达。并搭建了全品类精选B2C模式，满足用户的多元化消费需求。

每日优鲜运用社交化会员制沉淀用户模式，针对国内的社交网络特点，作了分享策略的优化，重视口碑传播，并且通过会员沉淀用户，坚持以用户为中心，满足消费者的需求，树立良好口碑，带动平台发展。目前，每日优鲜用户群体主要集中工资啊一二线城市，运营业务逐渐向三线城市渗透。

每日优鲜借助已有的供应链布局线下新零售业务“便利购”，做到对各个消费场景的全面覆盖，提高零售效率。并且打造了供应链、物流、会员和数据优势实现单品大量、集中采购，聚焦优质生产者。每日优鲜按20000人共享一个仓的密度布局前置仓，大大提升了配送效率。每日优鲜对新零售模式的探索，偏向于利用现有技术最大化提升零售效率。

顺丰优选作为电商市场的后来者，有着非常清晰的发展方向和明确的发展目标，最大的优势就是依靠国内快递的大头顺丰速运，转化了物流优势，做好生鲜配送销售、采购、质控、冷链、配送等所有环节管控。

当然，在生鲜电商这个行业中，顺丰优选不缺乏竞争对手，其发展前景也远称不上是一片光明，但目前可以明确的是，顺丰优选具有快速高效的配送能力，这奠定了它未来的生存基础。