随着人们物质生活水平的不断提升,城市化进程的不断加快,城市园林绿化建设工程质量也在不断提升,极大丰富了人们的生活休闲环境,有效改善了城乡居民的生存环境。当下园林绿化工程形态逐步多元化、功能化与生态化。部分绿化施工工作人员为了追求更高的经济效益,在园林绿化工作的质量上偷工减料或者以次充好,对于相关问题要做好质量控制管理,保证园林最终品质十分必要。
1 园林绿化施工常见问题
1.1 绿化材料质量问题
在园林绿化施工管理中,需要做好合理的绿化苗木选择与运用,绿化苗木是施工工作开展的基本条件。在园林绿化施工中,容易产生绿化苗木在型号、规格、树形、品质、土球大小等标准上不符合园林设计的要求,或者不能满足实际施工需求,达不到预期的绿化景观效果,致使绿化质量不达标,进而影响园林绿化施工的正常进度,降低了施工质量,导致园林绿化工程无法发挥原有的功能和作用。
1.2 园林设计问题
园林绿化工程存在艺术设计特性,良好的绿化工程能够展现园林的美观与艺术审美。依据园林基础设计指导工程开展,保证施工质量。但是由于园林绿化工程自身具有较为复杂与独特的特质,因此,无法确保设计的科学合理性,导致后期施工质量存在较大隐患,甚至导致施工无法正常有效推进。在园林绿化中会涉及大量植物,植物需要对应的水分、土壤、光照等,具体需求会因植物习性不同存在差异性。在设计中,需要依据地区环境选择合适的植物,经常由于选择的植物不适合本地环境生长,导致园林绿化施工养护成本上升。其次,在植物数量上缺乏科学合理的设计,出现植物密度过高或过低的现象,进而导致美观性与植物成活率下降。最后,在设计中对植物的定位种植缺乏有效说明,因此,致使植物种植位置不合理,视觉审美感受不佳,影响施工质量。
1.3 园林绿化施工人员专业能力低
在园林绿化工程施工中,无论是管理人员还是一线施工人员,都需要具有一定的专业素养才能保证工作执行的专业性。但在实际工程施工操作中,缺乏专业人才是普遍问题,大部分人专业技术不足,同时缺乏对应的上岗培训管理,工人认知能力较弱,对工作指导的理解接受能力低。缺乏对植物特性与种植施工知识的了解,进而导致施工质量缺乏有效保障。
1.4 园林绿化质量管理水平滞后
在施工质控管理上,需要专业的管理制度与管理秩序。但在实际管理中,仍旧处于人管人的滞后模式,管理缺乏秩序性,无序管理情况较为常见,不仅影响了施工质量,而且影响了施工进度。相关工作缺乏专业的监督管理,工作人员在工作执行上缺乏积极性。制度设计缺乏针对性,不符合实际工作开展情况需求,制度成为形式化的表面文章,没有发挥实质性的监督管理作用。
2. 园林绿化施工质量控制管理方法
2..1 合理选择绿化施工材料
确保进场施工材料质量的合格与匹配,严格审查质量等情况,确保质量标准后再准许进场,保证园林绿化能长久使用,实现良好的园林景观与生态效果。材料还包括施工工具、植被、土壤等,因此,需要谨慎采购,保证植物成活率,提升施工质量与效率。
2..2 选择适宜的种植时机
在园林绿化施工中,需要充分考虑植物的成活率。植物的健康生长需要选择合适的栽植时间种植,增强植物的适应性。虽然理论上可以采用任何季节,但是对于植物本身而言,春季比秋季更适宜。春季种植后,迎来夏季良好的高温、雨水与光照环境,植物生长效果更好。同时,春季植物的蒸腾作用相对较弱,有利于移栽植物更好的成活。如果在秋季种植,冬季恶劣的气候条件导致植物无法有效生根,影响成活率。因此,要充分依据植被生长的习性与特质,选择更适宜的种植时间,确保其更好地生长。
2..3 注重植物养护
部分植物由于缺乏后期良好的规范养护,导致植物死亡率较高或者植物缺乏美观性,因此,后期养护工作至关重要。做好病虫害防治、浇水、除草、修剪、施肥、旱涝管理和植物固定支撑工作。一般情况下,树木在栽种后,需要保持1年的支架支撑,这样有助于树木保持其稳固性,同时提升良好的造型效果。
2..4 综合考察与培训工作人员素质
对于相关施工人员与管理人员,采用择优录取原则,做好人力资源管理,规定各岗位人员引入标准。日常要针对工作人员做入岗培训、日常培训等。培训需要采用分级管理,依据不同岗位、不同经验、不同水平的员工做定制化培训管理,提升培训效果。培训与考核联合操作,提升培训参与积极性。对于专业能力不合格人员不予录用。日常要做好工作的汇报与总结,全面掌握了解施工情况,及时处理施工问题,交流施工经验,提升施工操作水平,针对实际情况做针对性调控管理。
2..5 规范施工管理制度
不断依据实际情况健全完善施工管理制度,做好制度宣传,让所有管理人员与施工人员对管理制度有明确的了解。同时,树立制度的权威性与激励性,做到奖惩制度的落实,提升工作人员工作积极性,从意识层面上有清晰地认识,从而指导工作人员在实际工作中严格的执行[养殖网:www.nczfJ.com/]。
3 结语
园林绿化施工需要做好质量控制管理,才能发挥园林绿化的实际生态效益、经济效益与社会效益。具体操作上需要实施严格规范的制度管理,保证相关材料、设备、人员的合理运用,从而保证整体施工效果的提升。但在实际管理中仍旧存在多种问题,需要充分做好日常施工情况的汇报与预估工作,及时有效地预防问题的发生与控制问题的严重化,实施科学规范管理,保证园林绿化施工与时代发展相符合,不断与时俱进,提升管理水平。
参考文献
1 夏搏.园林绿化施工质量管理的有效方法探讨[J].科技致富向导,2014(18)
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(责任编辑舒丹丹)
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