优化城市园林绿化施工管理的策略

随着生活水平不断提高，人们对居住环境的要求也不断提高，越来越多的城市提出了建设生态园林城市的口号，园林绿化工程施工是主要的途径之一。在具体的实践中，依据城市建设发展规划，加强绿化工程的管理，不断优化管理方法，进而提高城市园林绿化的建设水平。园林绿化施工的管理制度和管理方法应当具有时代性并不断发展，在城市现代化建设进程中与自然环境完美结合，优化城市园林绿化施工管理则显得非常必要。

1　城市园林绿化施工管理存在的问题

1.1　管理意识薄弱

市政绿化和小区绿化构成城市园林绿化的主体，我国现代城市园林绿化施工管理理念很多都借鉴了国外的成功经验，在使用时不能完全和我国城市建设相符合，生硬地应用往往造成了管理效率和管理意识水土不服。城市建设工程中，建筑物所占比重大，绿化施工比重相对较低，管理人员将大部分注意力投放在建筑施工中，对绿化施工没有足够重视，绿化施工往往是室外工程的最后一步，赶工期、被压缩工期的现象常常发生，施工质量无法保证，建成效果达不到预期。且我国园林绿化建设中，投资方多，呈现出多元化特点，绿化建设不能完全符合施工标准，政府监管有待完善。

1.2　管理制度有待完善

中国的皇家园林、私家园林曾经造就了辉煌，但现代城市园林的发展历史较短，施工管理制度还不够完善。由于没有系统完善的制度，那么管理人员就可能没有将施工管理要求完全落到实处，不能发挥全部的管理职能。此外，在园林施工过程中，施工企业即使制定了施工管理制度和规范，但园林植物是活的生命体，适应不同的气候和地域，有其特殊性，这不利于规范管理，在实施过程中有灵活性。导致的施工管理系统不完善，植物种植不规范，技术措施不合理，后期养护不到位，严重时出现死苗、生长不良等现象，影响施工质量。

1.3　管理人员专业水平有待提高

园林施工管理人员应有多方面的知识，除了建筑知识外，还包括艺术、生物、园艺等知识，因此对管理人员提出了更高的要求，需要他们深入了解多方面的知识且不断更新。城市园林绿化的快速发展，又专又能的复合型管理人才仍然大量缺少，绿化施工企业对人才的培养和引进不够，管理水平低下，直接影响了施工质量。此外，城市园林绿化项目建设周期长、涉及面广，如果专业知识不扎实，将会因为管理不当，造成生长不良或死株，直接造成人力和财力的浪费。同时，生活水平和人们的审美观念的不断提高，也要求园林施工管理必须不断进步，提高造景效果，满足人们追求生活质量的要求。

1.4　从业人员的思想观念有待改变

城市园林绿化工程施工很多方面都难以提出硬性指标，使得很多人错误地将园林绿化作为一个简单的花草树木种植。设计人员要懂设计，更要懂现场管理，这样才能将园林艺术和工程技术完美结合，实际上许多设计人员没有充分考虑实际也从来没有下过工地。施工管理人员要能理解设计意图，否则不能通过施工将其表现出来，质量也无法保证。特别是现在越来越多的新材料、新技术的应用，老经验老方法的管理观念要淘汰。

1.5　行业结构有待优化

随着国家加大了对城市园林绿化的投资，许多非专业人士进入了绿化行业，影响了园林绿化建设的水平。政府部门虽然制订了制度和规范，对施工企业、施工人员的从业资格和管理行为提出了要求，但管理和监督体系建设还有待完善，不规范行为仍然存在。施工单位拥有的机械设备和专业技术人员达不到要求，却通过其他或不正当手段取得工程施工权，为了节省成本，聘用非专业人员，施工管理水平堪忧。

2.　优化城市园林绿化施工管理的策略

2..1　建立高效的项目管理团队，制订合理适用的管理制度

高效的管理团队是决定城市园林绿化施工项目成败的先决条件，企业应选用懂管理有技术经验丰富的人员组成管理团队，建立管理制度和责任制，合理分工并明确各自责任与目标。团队成员要多样化，具备施工必需的人才，并保持合适的规模，有顺畅及时的内部沟通方式，同时要建立有效的激励机制，让团队保持旺盛的斗志，高效的团队管理将最终实现施工管理目标。

2..2　加强管理人员培养，不断提升管理能力和技术水平

城市园林绿化施工管理与施工管理人员的专业水平有着非常密切的关系，许多园林工程质量较低，其中最重要的原因就是管理人员的专业水平较低。因此，施工企业应努力提高管理人员的专业水平，加强管理人员的培养和引进，通过如定期培训和学习，辞退和聘用等方式，选择合适的管理人员。鼓励员工学习新知识新技术，提供学习条件，理论结合实践，丰富现场管理经验。此外，企业定期审查各项管理制度，形成合理有效的管理机制，批准项目部合理的激励方案，对项目施工的组织、进度、质量、安全与环境、成本、合同、信息资料进行全面监管和指导。

2..3　严格执行工程报批制，落实质量监督管理

城市园林绿化工程多属于市政工程，有政府质量监督管理以及监理单位代表建设方的监管，施工应严格按规定申报审批，严禁擅自施工。合同外的第三方监管的引入对工程管理有很大的促进作用，监督方往往相关的专业人员，公正、独立、自主的开展监管工作，纠正企业在工程管理上的漏洞，可以有效弥补管理上的缺陷。严格执行审批程序，加强项目管理，能有效促进工程的顺利实施。

2..4　加大成本管理力度，确保施工进度、质量与安全管理满足要求

企业开展建设施工的目的是取得利润，追求利润没有错，但不能牺牲施工质量。园林绿化工程非常特殊，不仅要体现商业价值，更要符合城市发展规划，反映社会福利，美化人们生活，还是城市的名片。并且城市人口密集，空间有限，安全施工要求高，安全与质量的管理要相互调协相互促进。因此，城市园林绿化施工更需要提高管理水平，控制成本的支出同时，保证进度、质量与安全不拖后腿，严防各种不利于施工的因素出现。

2..5　根据植物特性与地域气候条件，合理安排施工时间和工序

园林绿化管理人员应该熟悉各种植物的生长特性和地方小气候条件，在制订进度计划时，合理安排施工时间和工序，保证成活率，及早形成景观效果。不了解植物特性的条件下自由安排种植时间，可能会造成大面积的植物死株，不仅无法实现绿化效果，还会造成经济损失。例如，月季在湖南地区长势非常好，但在深圳地区长势弱且容易感病，管理难度大，不适合大面积种植。我国南方城市一般选择春秋季种植苗木，北方城市则选择夏冬季要合适一些，符合地域气候和植物特性非常重要。因此，非常有必要加强植物、地理、土壤等方面的知识的学习。

2..6　加强后期养护

植物种植后没有万事大吉，城市建设对植物生长环境产生了不利影响，如空气中的有害气体尾气等，地下的建筑垃圾等，植物的生长仍然脆弱，还需要有效的进行养护。都说“三分种，七分养”，苗木从种植到完全正常生长一般需要6个月到2年时间，现在业内的保活养护期一般3个月、6　个月到1　年不等，施工期间的保活养护关系到能否顺利竣工验收；竣工后的保成养护期目前没有强制条文，但费用低，企业很多不愿意承担这部分养护责任，这是不合理的。对于园林绿化后期养护应给予足够的重视，建立养护管理小组，有专业的养护技术人员，保证植物生长良好。

参考文献

1　金爱君.论园林绿化施工的管理与控制[J].现代园艺，2013（12）

2.　赵向东，赵晓燕，孔燕.当代园林绿化施工存在的问题和对策[J].现代园艺，2012（6）

3　姚翔.园林绿化施工管理控制分析[J].广东科技，2014（1）

（责任编辑禾初）