宋继善的二儿子宋远召:他说,你这个车不能开了,做其它的我也不放心,你干脆去荆州,有一个猪场我已经看过了,跟对方也已经接触过了,对方同意把这个场子卖给咱。
原来,宋继善早已经给儿子相中了一家猪场。2006年6月,他带着宋远召来到荆州市跃进村。当时,这家猪场已经濒临破产,两千头小猪嗷嗷待哺,四百头母猪饿得只剩半口气。宋远召看了,心都凉了,可宋继善却非常兴奋。
宋继善的二儿子宋远召:喂一头两百斤的猪出来,要亏两百多块钱。我说,我没有这么多钱贴进去,我辛辛苦苦赚的钱亏到这个里面去,我才不干呢。
宋继善:他说,爸,养猪能赚着钱吗?我说,能,行情马上就来了,快了,你买了就知道了。
其实,在老宋之前,已经有很多实力雄厚的大老板来看过这家猪场。因为行情不好,猪场里的猪又瘦弱不堪,根本没人敢下手。唯独老宋当机立断以150万的价格,当天就签合同买下了这家150亩的猪场。更让宋远召震惊的是,仅仅十五天后,情况就正如宋继善预言的那样,发生了戏剧性的逆转。
宋继善的二儿子宋远召:十五天以后,行情就慢慢起来了。两个月以后,行情就翻一番。整个资产翻一番,那什么心情?这比买彩票中奖还意外!
宋继善:他说,老爸,你太神了,咱一下赚了几百万!我说,老爸三个月前就知道这个情况了。
宋远召怎么也想不通,为什么老爸宋继善能看得这么准呢?更让人惊讶的还在后面。2007年8月,行情涨到最高点的时候,老宋突然出手了一万多头商品猪,一夜之间赚到了一千六百多万,震动了整个潜江生猪养殖界。
而这一切都和2005年老宋的朋友魏先银在饭桌上说的那句话有关。
朋友魏先银:他好像觉得这个市场缺,他就说,我也有。我当时就笑笑,我说种猪可不是随便干的,你也能干吗?
之前,老宋一直是买小猪,养肥了卖掉。听了魏先银的这句话,回去之后,他真的马上调整自己猪场的种群,开始调转方向,引进种猪,搞自繁自养。那时,生猪市场的行情已经走低,老宋判断,要不了多久,养猪的散户就会大量退出,正是低成本扩大规模的好时机。到2006年,老宋听说荆州的那家大猪场也已经撑不下去了,他判断,行情已经触底,出手的时候到了。
宋继善:多数人都不搞了,这说明行情已经到底了,别人不干的时候我就干。
就因为老宋算准了行情,调整好自己的猪出栏的时间,在2007年行情最好时,他大批量出手,一下子赚到一千六百多万。
大半辈子被人瞧不起的老宋一战成名。但是不久,一个不太好听的外号就让他深受刺激,正是这个伤害了他自尊的外号,促使他做了一件别人想都不敢想的事,创造了一个产业奇迹。
2007年10月,在别人眼中一向低调勤俭的老宋突然奢侈了一把,花八十万买了辆宝马车,这马上就成了当地街头巷尾的轰动新闻。
朋友孙兵:当时,买宝马车在我们小县城应该是一个很大的新闻了,特别是我们养猪行业的话。
村民姚传英:人家开手扶时他开小车,人家开小车他开宝马了,哪能不羡慕!
老宋开上了新车,春风得意,可是很快就有个令他尴尬的外号传到他耳朵里。
记者:你们叫他什么?
朋友魏先银:暴发户。这个暴发户有几个问题,就是机遇赶的点,有的时候就跟别人送给他的钱,跟送的差不多。
宋继善:背地里叫暴发户,还不是嫉妒。我说,我钱就是靠养猪挣的,靠我自己的智商挣的。
老宋心里很不舒服,也很不服气,他要证明自己绝不是凭一时运气,他接下来做的事情让人心服口服。
2008年4月,老宋投资一千多万,在浩口镇南湾村又建了这个新的万头猪场。而且,自从把儿子宋远召生拉硬拽带上养猪的路之后,老宋把他的两个弟弟、大儿子、三儿子都拉来养猪。虽然都是自家人,但为了严防猪场的病原交叉感染,老宋规定大家平时少见面,像这样的聚会一年也难得有两三次。
就因为特别注重防疫,严格管理,即便周围有人因为猪瘟破产,老宋家的猪场从没有大规模发病。到2010年,他们一家已经有十二个人养猪。老宋的大儿子宋远方和二儿子宋远召都各自经营着一家万头猪场。曾经伤了一只眼睛、自卑自闭的老三宋远光,也因为养猪重新找回了自信。
老宋领着一大家子人发了家,三年时间打造了潜江市生猪养殖的一艘航空母舰,年出栏生猪五万头,扛风险能力大大增强。在大家眼里,他满可以光荣退休了,可是老宋却一天也没能忘记那个刺激他的外号,带领家人养猪的背后,他还有一个更大胆的财富计划。
宋继善:我的心大得很,天有多大,我心就有多大。我想搞一个在我们国家只有央企、外企能搞出这个水平的,你包括上市公司,我不服你。
其实,老宋在下一盘更大的棋,而且只走出了第一步。为了能有十足的把握,他先把自己关在老猪场里搞了一年试验,自己琢磨出了一个土洋结合的秘密武器。
宋继善:你看,现在已经开始往里面供料了,你听声音,我带你到这里头看一下。
记者:它自己就下来了?
宋继善:就是这么自动供下来的。这流的,你需要多少,你就让它供多少。这个东西它又不浪费饲料,饲料它吃多少就来多少。
记者:我看这个,一听到这个声音,猪都跑过来了。
宋继善:对,这种声音就是食堂开饭了那个敲铃,过去那个敲铃的声音。这个声音一来,猪全部都起来了,知道已经开始吃食了。
记者:我看它们都在这等着呢。
宋继善:咱们洋词,宾馆的叫自助餐。
有了这套自动供料系统,老宋把养猪的人工减少到原来的四分之一,不但降低了成本,自由采食的猪体型也更均匀,长得更快,利润率提高30%。
牛刀小试之后,老宋更加自信了。眼前这个现代化猪场是老宋在2011年投入三千万在后湖建的,这还只完成了一期工程,总投资将达到1.5个亿。
2012年9月,老宋为二期工程的资金犯了难。关键时刻,他找到了强有力的后盾,中国农业银行潜江市支行即将为他贷款两千万元支持他。
中国农业银行湖北省潜江市支行党委书记吴宏伟:国务院对我们农行的定位就是服务三农,商业运作。老宋的这个企业符合我们农行(服务)三农的这一个特征,应该说现在,目前他发展的势头很好。下一步,农行准备对老宋这个企业,针对他的这一个行业的特征,给予更加大的支持。
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